Waarom een strategie implementeren vaak mislukt

Waarom een strategie implementeren vaak mislukt

Een strategie kan nog zo goed uitgedacht zijn, als de menskant niet op orde is, is de implementatie gedoemd te mislukken. Het goed communiceren van de strategie blijkt hierbij een van de belangrijkste factoren – op het moment dat het management vaak denkt dat dit...
Het proces van strategie-implementatie: de ‘acht’ 

Het proces van strategie-implementatie: de ‘acht’ 

Strategie-implementatie is volgens implementatie-strateeg Jeroen de Flander niet meer dan het goede ondernemingsplan naar de praktijk, of misschien beter, naar de organisatie vertalen. Hiervoor zijn twee bouwstenen nodig – de proceskant en de menskant – die continue...
Strategie-implementatie is een kunde

Strategie-implementatie is een kunde

Op donderdag 7 september organiseerde Corpovenista een inspiratiesessie over strategie-implementatie. Jeroen de Flander, internationaal expert op dit gebied en bestsellerauteur, hield college voor een twintigtal strategen en reikte hen vaardigheden aan om meer...