Wat gebeurt er als je met vier generaties samenwerkt – en je elkaars drijfveren, taal en werkwijzen niet altijd herkent? Tijdens ons eerste leden-Platformoverleg, gastvrij ontvangen door Eigen Haard in Amsterdam, gingen we hierover op 3 april in gesprek met Yvonne Hogt van Generatielens. In een interactieve sessie van slechts één uur wist zij ons concrete aanknopingspunten te geven om de samenwerking binnen onze organisaties beter te begrijpen en versterken – door de bril van generaties.

Generatieverschillen bespreekbaar maken

Yvonne opende het gesprek op toegankelijke en laagdrempelige wijze. Door herkenbare voorbeelden en actieve werkvormen werden generatieverschillen niet alleen benoemd, maar ook voelbaar en bespreekbaar gemaakt. Haar boodschap: generatiedenken is geen hokjesdenken, maar helpt je om elkaar beter te verstaan.

We staan op de werkvloer namelijk zij aan zij met vier verschillende generaties:

• Babyboomers (1945–1965): loyaal, taakgericht en gevormd door wederopbouw en idealisme.

• Generatie X (1965–1980): pragmatisch, zelfstandig en opgegroeid als ‘sleutelkinderen’.

• Millennials (1980–1995): authentiek, gelijkwaardig en gewend aan constante technologische vernieuwing.

• Generatie Z (1995–2010): inclusief, procesbewust en opgegroeid met een wereld aan informatie binnen handbereik.

Elke generatie heeft een unieke kijk op leiderschap, samenwerking en leren. Die verschillen kunnen frictie geven, maar juist ook energie en vernieuwing. Mits we bereid zijn nieuwsgierig te blijven naar elkaars perspectieven.

Van inzicht naar actie

De sessie van Yvonne bood ons niet alleen inzicht, maar ook taal en handvatten om het gesprek voort te zetten in onze eigen organisatiecontext. Het was een waardevolle aftrap van wat we als platform belangrijk vinden: leren van én met elkaar, over de grenzen van functies en generaties heen. Een aanrader voor iedereen die binnen de volkshuisvesting werkt aan inclusieve samenwerking en teamontwikkeling.

Nieuwsgierig geworden? Download de whitepaper ‘Hoe samen te werken met vier generaties op de werkvloer’ van Generatielens.